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德同资本田立新做中国特色的VC德同一直在一线

发布时间:2020-03-11 11:36:35 阅读: 来源:直缝钢管厂家

德同资本田立新:做中国特色的VC 德同一直在一线转载cyzone导语: 德同资本仍处一线VC?创始合伙人田立新毫不怀疑。而外界的判断可能更感性,这当然不能不提龙

德同资本仍处一线VC?创始合伙人田立新毫不怀疑。而外界的判断可能更感性,这当然不能不提龙科创投。邵俊和田立新是一对海归老搭档,2006年创立德同资本以前,他俩就同处上海实业旗下的龙科创投,邵是CEO,田是CIO,让同业艳羡的无锡尚德投资就是这段时间的压轴之作。

也许尚德的光芒太过耀眼,在德同阶段,他俩似乎开始低调起来,不但外界期待的尚德神话没再重现,而且最近一两年被人所津津乐道的像开心网之类的品牌中,德同的身影似乎也并不清晰。

被边缘化了吗?田立新当然不认同。

如果稍微留意一下最近德同的动向,就会找到田不服气的缘由。6月8日,国内鞋类垂直B2C乐淘网宣布,其超过千万美元的B轮融资已全部到账,投资方为老虎基金和德同资本。据市场传闻,这是一轮实力的较量,百度的老投资人德丰杰、美国光速资本、高原资本等机构均有不同程度的参与。

实际上,背靠美国沃尔玛家族和知名机构,德同这些年斩获不少,除了中航惠腾、普能世纪、乐拍等公司,据田立新讲,现在正在排队IPO审批的公司还有好几家。

生存下来,并且活得有滋有味,在风云变幻的VC界实属不易。目前,国内的VC江湖,更多崭新的元素参与了进来,这对德同资本来说,是一个挑战吗?

陡然拥挤的市场

德同一直有自己的标准,但并不排斥顺势而为的调整,比如投资的周期。

这一次,德同玩了一把闪投。乐淘网创始人兼CEO向毕胜说,相对业界一般3—6个月的融资周期,此次融资从发出邀请到接触、谈判、尽职调查、签订协议及资金到账,整个过程不到三周。

而此前,德同的风格可不是这样。德同属外资血统,邵俊和田立新都是海归,经历不同注定他们与本土的企业家理念有偏差,刚开始在沟通合作、挖掘潜力,以及如何使双方利益最大化方面,分歧和对峙的局面时有发生。

为了做成交易,唯一的办法是放慢投资速度,按部就班地推进促成交易。田立新回忆当初的投资说。

缓慢和快速的转折背后是陡然拥挤起来的投资市场。2007年之后,国内投资市场的利润远远高于做实业所得,在利益的驱动下,大量拥有实业经验的企业家挟带着雄厚的资金,纷纷进入投资市场,PE和VC的江湖一下热闹起来。最近,汇集了众多实业大佬的云峰基金的成立,更让这个市场的温度猛然升高。

其实,不光中国是这个趋势,全球都是这样。田立新很理解这种基因的改变。在他的眼里,中国VC正在复制美国VC的发展史,先是金融背景的人进入这个行业参与,然后越来越多有实业经验的人加入进来。在上世纪90年代末,VC开始兴起的时候,国内大部分参与者都是具有投行背景的专业人士,田也是其中的一员。

海归背景的GP(一般合伙人),和摸爬滚打出来的企业家,谁更容易被投资的企业接受?

这显然不是一两句话能够说得清,但德同还是行动了,带点未雨绸缪的味道。

陈立维,德同几年前吸收的一个合伙人,独自创立过多家企业。比如OnePage,在2002年被Sybase Inc。收购,它的科技架构已成为Sybase公司的入门平台。

赵军,另一个合伙人,曾担任中国创业投资公司执行董事,政府资源很广泛。

很久以前,德同就一直在刻意吸收各地域拥有本土实战经验的合伙人。在积累实业经验方面,我们早已经开始准备了。从田立新的话引申开去就是,德同一直在进行着外资VC的本土化实践。

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